تجربة شخصية: ما هو العمل السيئ عن بعد

تحية! اسمي فيكتور فومين ، أنا محرر مشاريع الإنترنت. سابقا ، نشرت تيكستيرا مقالاتي:

اليوم أريد أن أتحدث عن الجوانب السلبية في العمل عن بعد. يتم فحص كل شيء على الممارسة الشخصية ، وليس نسخها من الإنترنت.

في عام 2012 ، حضرت محاضرة عن "بيئة العمل المتنقلة" في كييف: قال محاضر لأشياء مثيرة للاهتمام وصحيحة منطقية أن شكل العمل عن بعد يجسد العالم.

في ذلك الوقت ، كان هناك قانون ساري المفعول بالفعل في الاتحاد الأوروبي ، والذي ينص على أن الموظفين المدنيين اضطروا إلى قضاء 25 ٪ من وقت عملهم خارج المكتب. في الولايات المتحدة ، تمت الموافقة على هذا القانون حتى قبل ذلك ، في عام 2010.

ما هو مربح؟ اختناقات مرورية وحوادث مرور أقل. وفورات في استئجار المكاتب. توظيف الأشخاص ذوي الإعاقة ، والنساء في إجازة أمومة ، والأطفال الموهوبين فقط من المناطق التي لا يتعين عليها دائمًا الذهاب إلى مكتب العاصمة لإفادة الشركة.

وفقًا للمحاضر ، فقد خططت شركة أوكرانية واحدة تضم 300 موظف ، وهو ما نصح به ، أن يعمل مائة من موظفيها عن بُعد بنسبة 50٪ من الوقت خلال العام. وفقًا للحسابات ، كان من المفترض أن يوفر ذلك 2.4 مليون هريفنيا سنويًا - بسعر الصرف في ذلك الوقت (حوالي 5 UAH / دولار) كان حوالي 480،000 دولار.

من عام 2012 وحتى ذلك الحين ، كان من الممكن تلبية مثل هذه الأخبار والحسابات ، وهناك المزيد والمزيد من الشركات الكبيرة في مختلف بلدان رابطة الدول المستقلة كانت تتعامل معها.

في يونيو 2016 ، تحدثت Beeline عن خططها لنقل 50 إلى 70٪ من الموظفين للعمل جزئيًا. من الضروري هنا مراعاة العديد من التحفظات "ولكن" ، ومع ذلك ، فإن حقيقة ظهور مثل هذه القصص كمقيم في المنطقة قد أسعدتني.

عندما يتم إنشاء سوابق في السوق ، يبدأ المشاركون في السوق بتدوين هذه السوابق. على سبيل المثال ، حقيقة أن بيع موقع على شبكة الإنترنت مقابل مليون روبل (عندما حدث هذا لأول مرة) أصبح بمثابة تأكيد على أن ما هو ممكن أساسا. بهذه الطريقة ، يتم إنشاء "أساس تأكيدي" لإعادة تقييم وإعادة النظر في العمليات التجارية.

يجب أن ينتج عن التجربة الناجحة لبناء تنسيق عمل عن بعد لشركة واحدة أو اثنتين أو ثلاث شركات بارزة من الناحية النظرية تأثير الدومينو. وبناءً على ذلك ، برز المزيد من الوظائف الشاغرة عن بعد الأكثر إثارة للاهتمام والأجور المرتفعة (وليس فقط مشغلي مراكز الاتصال) عندما يتم إنشاء العملية.

المحتويات:

المشكله طفيف

مستوحاة من هذه الاتجاهات ، شعرت بشكل دوري بالأرض في السوق. كنت أبحث عن الوظائف الشاغرة المثيرة للاهتمام في العمل مع المحتوى (منصب رئيس التحرير ، مدير المشروع وما حوله) في شركات مثيرة للاهتمام وحاولت الاتفاق على العمل عن بُعد.

ونتيجة لذلك ، جمعت مجموعة لائقة من الإخفاقات :).

هؤلاء بعض منهم:

بشكل عام ، هناك الكثير من العمل. بدءاً من عمليات تبادل حقوق النشر وتنتهي بمشاريع العلاقات العامة المعقدة والمكلفة. على سبيل المثال ، لن يتم مقاطعة أي شخص يمكن أن يحزم المواد بطريقة يتم نقلها في Secret Company أو غيرها من وسائط الأعمال الكبرى دون البواسير غير الضرورية عن طريق الأوامر.

وهذا هو ، أنا بالتأكيد لا أشكو من قلة العمل. إذا كنت ترغب في ذلك ، يمكنك دائمًا العثور على شيء ما. إنه فقط على مدى العامين الماضيين قمت بتكوين صورة معينة في رأسي حول موضوع "لماذا العمل في شركة جيدة هو أكثر ربحية من بعض المشاريع في مجال العمل الحر."

سأوضح هذه الصورة مع لقطة شاشة للمراسلات مع فتاة واحدة ، والتي تعتبر مؤلف الإعلانات الناجح في RuNet. كما هو الحال غالبًا في "Facebook الناجحة" ، عند النظر إليه من الجانب ، فلن تعتقد أن شخصًا ما قد يكون لديه مثل هذه الأسئلة.

يضخ نشاط الريادة بشكل خيالي العقل والإرادة في الحياة. التفكير الريادي مفيد بشكل أساسي في أي عمل دلالي. لكن في بعض الأحيان تريد التركيز على ما تستطيع ، وليس لكسب المال في المشروع أيضا من قبل Eychara ، مدير العلاقات العامة والمحلل النفسي.

بالإضافة إلى ذلك ، يعمل العمل على منتج واحد على عملية مألوفة في فريق من الأشخاص الذين "تعتادوا" على بعضهم البعض. ليست هناك حاجة لتعلم كل شيء في كل مرة مرة أخرى (كما في المشروعات لمرة واحدة) ، ولكن يمكنك تلميع منتجك وإنهائه.

بشكل عام ، بعد تلقي هذه الإخفاقات ، اعتقدت. ليس هذا "الوقت لم يحن بعد." وحقيقة أنه من الممكن ، لن يتمكن الموظف البعيد ، من حيث المبدأ ، من الوصول إلى الموارد والقدرات التي لديه موظف بدوام كامل.

يتمتع المستقل "بسقف زجاجي" لا يمكنك القفز عليه: فلن تحصل ببساطة على الوظائف التي تنطوي على مزيد من المسؤولية والحلول الأكثر إثارة للاهتمام والمزيد من المال.

سأحاول تبرير. طلبت أيضًا من المستشارة المهنية تاتيانا فولوشين أن تؤكد أو تدحض أطروحاتها: ستجد رأيها في نهاية المقال.

المنطق

رنّت "الأجراس الأولى" في رأسي عندما قرأت مقابلة مع ناتاشا باباييفا من الأسطورة ، مع مكسيم إيلياكوف. هذه هي السنة 2015.

قال مكسيم:

- إذا لم أعيش في موسكو ، فلن أحصل على كل هذه الأوامر. يمكنني مغادرة بالي لمدة أسبوع ، ولكن كل ما أكسبه هناك سيتم إنفاقه على التذاكر.

ثم رأيت مقابلة مع Andrei Sebrant ، مدير تطوير الخدمات في Yandex. قال أندريه:

- في نظر الناس ، عمل المستقبل - عندما يجلس الجميع في تايلاند أو غوا ، عندما يكونون مستقلين. يبدو أن أبل وجوجل وفيسبوك وضعت الموضة. لكن أياً من هذه الشركات لديها عمل حر ، لا يُسمح لها بتوظيف أعمال حرة. يتم العمل على ابتكار منتجات المستقبل في مكاتب ضخمة.

ماذا يعني هذا؟ ماذا يفتقر الموظف البعيد؟

  1. نقل غير كامل للمعلومات ، "هاتف مدلل"

كثيرا ما أذكر أن نقل المعلومات من شخص لآخر هو عملية معقدة للغاية لم نتقنها بالكامل. على سبيل المثال:

  • لا يفهم الأشخاص الواجهة كثيرًا ولا "يتجولون في الموقع" بقدر ما يريد المصمم ؛
  • لم يصافح كبير الدبلوماسيين في بلد ما الدبلوماسي في بلد آخر ، وهذا هو سبب نشوب نزاع دبلوماسي.

لكي يعمل التفاهم المتبادل بشكل أفضل ، تحتاج إلى الحصول على معلومات من عدد أكبر من المصادر. لسوء الحظ ، لا يوجد في كثير من الأحيان نص كافٍ ولا حتى Skype cola.

يمكن للزميل أن يناقش معك في مهمة ما بتنسيق نصي ولا تجد لغة مشتركة. بينما إذا تواصلت معه على الهواء مباشرة ، فيمكنك أن تحدد من خلال الصوت الصوتي وتعبيرات الوجه وموضع الجسم أنه كان منزعجًا فقط ومتعبًا ولا يحاول الإساءة إليك شخصيًا.

أثناء العمل في المكتب ، يمكنك اصطحاب الشخص الذي لديك سوء فهم من الكوع ، والذهاب إلى المطبخ واسأل: "Kohl و Kohl ، ودعونا نناقش هذه الأشياء بهدوء". عندما الاتصالات النصية في الرسول لا تعمل للغاية.

يتم اتخاذ بعض القرارات في عجلة من الإلهام. رأيت عندما كان الناس مستوحاة من فكرة زميل بعد العرض العاطفي. كانت عيون المتحدث تحترق! إذا وضعت المشاعر وعلامات التعجب في النص ، فلن ينقل رسالة بنفس القوة.

بعض أصحاب العمل يعتبرون مهمين أيضًا معدل نقل المعلومات: اسأل عن شيء ما في الصوت ، اصعد إلى طاولة زميلك وناقش المهمة بشكل أسرع من فعل الشيء نفسه بمساعدة مراسلة فورية ، لقطات شاشة وشاشات مشتركة على Skype. واوضح.

أعتقد أنك ستوافقني إذا كنت قد حاولت مرة واحدة على الأقل أن تشرح بسرعة فكرة كبيرة في برنامج المراسلة. يبدو محرجا وغريبا.

علاوة على ذلك ، في غضون 10 دقائق قد تصل بيانات تمهيدية جديدة ، ستتغير المهمة ، وسيتعين عليك مرة أخرى إعادة اختراع وكتابة نص ضخم مرة أخرى. يعد تطبيق Skype Cola الثابت أفضل ، ولكن أيضًا يشبه العكاز بدلاً من الساق العادية.

انتقل مرة أخرى إلى مقابلة A. Sebranta:

عندما أقود الضيوف في مكتبنا في موسكو ، فإنهم ينتبهون إلى حقيقة أن لدينا الكثير من المفاوضات ، وهم دائماً مشغولون. في كل مرة يجب أن أشرح للأشخاص البعيدين عن شركات تكنولوجيا المعلومات أن هذا هو أساس العمل. من خلال ذلك ، لدينا بالفعل مرافق اتصال في المكاتب وفيما بين المكاتب ... ولكن إذا كان الأشخاص لا يتواصلون بانتظام مع زملائهم في الغرفة والأطفال الذين يجلسون في مبنى مختلف ، لكنهم متصلون بطريقة أو بأخرى في العمل ، يبدأ العمل في العمل سيء
  1. عدم التواصل

زميل العمل ليس فقط مديرًا جيدًا Petya (إطار الواجبات الوظيفية).

هذا هو أيضًا الشخص الذي لعبت معه الكرة الطائرة يوم السبت ، الذي اشترى لك بار شوكولاتة صباح الأربعاء ، حيث يمكنك التحدث معه في حفل عشاء حول سلسلة جديدة. احتياجات الإنسان. بفضل هذه الأشياء ، أنت تعرفه بشكل أفضل ، ويفضل الناس الأشياء المألوفة وحالات الغموض.

ما تقوم به خارج العمل يميزك أيضًا. مرة واحدة أصيب أحد زملائي في سيارة. نظمت الرجال وجئنا إلى منزلها في عطلة نهاية الأسبوع: اشترت الفاكهة والكعك وشرب الشاي. فعلت هذا ليس لتحقيق مكاسب شخصية ، ولكن لأنني اعتقدت أنه سيكون على حق. لكنني أعرف على وجه اليقين أنهم بعد هذا الحادث ، بدأوا في معاملتي كشخص لن يتخلى عنها في ورطة.

إذا جربت ذلك على قيادة أو منصب قيادي ، عندما تضطر إلى إلهام الناس - فهذا أمر مهم للغاية.

مزايا إضافية للاتصال دون اتصال:

  • أشخاص على الإنترنت ويعيش الناس - أشخاص مختلفون. على شبكة الإنترنت ، يمكن أن يكون القزم المتشدد الذي يرسل لك بجرأة في المؤخرة عند محاولة التفاوض على نوع من التعاون. ولكن يمكن أن تكون حية شخص خجول والمحادثة سوف تذهب بشكل مختلف جدا. يمكنك تمرير طبقة "الغلاف الخارجي" (صورة الإنترنت) والاقتراب من الأساس.
  • يعد "مواجهة التداول" أمرًا ضروريًا للغاية عندما تكون مبشرًا لعلامة تجارية أو منتج. لا يوجد اجتماع شخصي.
  1. النظام البيئي مغلق

يعتقد العديد من أرباب العمل أن هذا المنصب يعطي سيطرة أفضل وروح الفريق. ترى أشخاصًا ، وترى مزاجهم ويمكنك تصحيح سياسة الحزب ، بناءً على هذا المزاج. بالطبع ، هذه نقطة مهمة.

ناهيك عن حقيقة أن بيئة العمل والموظف في المكتب أسهل في التركيز عليها (في كثير من الأحيان ، عندما أعمل ، يأتي ابني الصغير إلى مكتبي ويحاول سحب سماعات الرأس أو الهاتف أو أي شيء آخر).

لكن الآن أريد أن أتحدث قليلاً عن شيء آخر. في شركات الغد ، حيث يرغب الكثيرون في الذهاب - Google و Yandex و Facebook - تم إنشاء نظام بيئي مغلق خصيصًا. من ناحية ، كل شيء مخصص للأشخاص: حزمة اجتماعية ممتازة ، طعام مجاني ، تدليك ، غرفة ألعاب ، وما إلى ذلك.

ولكن كل هذا يتم حتى يتسنى للأشخاص البقاء لفترة أطول في المكتب وإعطاء المزيد من القوة للشركة. هذا غير واضح "flycatcher".

عندما تعمل عن بعد ، فإن الشركة لديها فرصة أقل للإمساك بك في هذا "الفخ". يبدو لي أن هذا كان المقصود منه عندما قيل أن Apple و Google و Facebook لا توظف أصحاب أعمال حرة.

النتائج

  • بالطبع ، هناك أوامر موزعة ممتازة. عندما عملت في Kossa.ru ، لم أقابل مع زملائي شخصياً.
  • بالطبع ، هناك أشخاص يستطيعون العمل ويحبون عن بعد ، يسافرون من أجل المتعة.

لا تحتاج فقط للبحث عن إمكانية العمل عن بعد حيث لا يتم بناء هذه الممارسة. لا أحد سيغير النظام "تحتك". مرة أخرى ، يفضل الناس المواقف المألوفة (قضبان العمل) بدلاً من تفكيك القوالب.

تخيل أنك مدير موارد بشرية. تحتاج إلى العثور على موظف. مرشح واحد يعيش في موسكو. والمرشح الثاني هو الأفضل كأخصائي ، لكنه يعيش في المنطقة. إنه بحاجة إلى المساعدة في عملية النقل ، ووضع ميزانية لها ، وتنفيذ بعض الإجراءات الأخرى. والآن حاول أن تجيب عن نفسك على السؤال التالي: كم مرة تجد في نفسك مثل هذا الاجتهاد والإيثار لتحمل البواسير الإضافية؟

لذلك ، قدمت استنتاجين لنفسي. إذا كنت ترغب في العمل عن بعد ، فقم بما يلي:

  • يجب على المرء إما البحث عن شركة (ناشئة ، مجتمع ، تسميتها كما تريد) حيث اعتاد الناس عليها. ولكن هناك عشر مرات مثل هذه الشركات في السوق أقل من تلك الموجودة خارج الإنترنت ؛
  • أو الذهاب إلى ريادة الأعمال لممارسة الأعمال بالطريقة التي تريدها والعمل مع الأشخاص المستعدين لقبول الظروف البعيدة.

ما رايك

رأي الخبراء:

"تخشى الشركات من توظيف موظفين عن بعد لأن من الصعب السيطرة عليهم. عندما يكون الشخص في المكتب ، يكون في متناول اليد ومن السهل أن يهزه إذا لزم الأمر. وهذا لن يعمل مع الموظفين عن بُعد.

يجب على مديري شؤون الموظفين مراعاة أسوأ ظروف التطوير عند اختيار الموظفين. لذلك ، من الأسهل بالنسبة لهم ببساطة ألا يعتبروا مثل هذا الموظف ، بدلاً من القلق من أنه سيكون أقل تفانيًا.

بالإضافة إلى ذلك ، يكون من الصعب تحفيز الموظفين عن بُعد و "سكبهم" في الفريق.

ومع ذلك ، فإننا نتحرك بثقة نحو إعطاء فرص متساوية لجميع الذين يرغبون في العمل. وعندما تكون الشركات جاهزة لهذا النوع من التعاون ، ستكون قادرة على اكتشاف العديد من الأشخاص الموهوبين والقادرين الذين يعيشون في مناطق أخرى أو لأسباب أخرى لا يمكنهم زيارة المكتب. "

شاهد الفيديو: قم بهذه الحركه وسوف تنسي اي حد تفكر به وتمسح اي شخص متعلق به من ذاكرتك تماما!! (شهر فبراير 2020).

Loading...

ترك تعليقك